Newplacement

Newplacement

"Eine Veränderung ist der Unternehmensstruktur ist kein Drama. Es ist eine Chance … für alle. Nutzen Sie sie!"
Eine unsere Stärken ist das „Newplacement“, die erfolgreiche Weiterführung von Berufswegen bei organisatorischen Veränderungen im Unternehmen. 

Die Appelberatung GmbH unterstützt Unternehmen und ihre Mitarbeiter bei Veränderungen. Dabei nehmen wir u.a. dem Wort „Outsourcing“ den Schrecken, zeigen neue Perspektiven auf und begleiten jeden Einzelnen bis zum gemeinsam erarbeiteten Ziel. Mit Erfolg.

Mitarbeiter-Beratung


  • Ermittlung der Talente, Stärken & Schwächen, Potentiale (Profiling)
  • Planung der nächsten beruflichen Ziele (Berufswegeplan, Marktanalyse)
  • Enge Begleitung bei der Erreichung dieser Ziele (Firmencheck, Bewerbungstraining, Gesprächsführung, Fit-machen für die neue Stellenbeschreibung, Existenzgründungsberatung, Fördertöpfe nutzen)
Unsere Arbeitsweise
  • Vertrauen schenken – „Wir sind an Ihrer Seite, Sie werden Ihr Ziel erreichen.“
  • Engagement vorleben – „Jede Biographie ist einzigartig, unsere war auch nicht gradlinig. Wir finden Ihren persönlichen Weg. Garantiert.“
  • Leidenschaft entfachen – „Wofür brennen Sie? Wenn Sie lieben, was Sie tun, müssen Sie keinen Tag mehr „arbeiten“."

Unternehmens-Beratung


  • Unternehmensentwicklung (Beratung bei Veränderungen in der Organisation, ob neuer Geschäftsbereich oder gleich eine neue GmbH)
  • Personalentwicklung (Mitarbeiter- und Führungskräfteberatung, Mentoring, Laufbahnentwicklungskonzepte)
Unsere Arbeitsweise
  • Wir helfen Ihnen, den richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu haben. (Personalakquise und Personalauswahl)
  • Wir nehmen unsere Arbeit persönlich. Egal ob als Sparringspartner oder im Schulterschluss. („Führen mit Begeisterung“)
  • Das Ziel einer jeden Veränderung: Alle Seiten sollen am Ende Gewinner sein.

Ihre Vorteile bei der Zusammenarbeit mit der Appelberatung GmbH

  • Positives Verständnis des Outsourcings als Chance. Durch ehrliche und tragfähige Zukunftsperspektiven für jede/n einzelne/n Mitarbeiter/in.
  • Hohe Vermittlungsquoten (bis zu 90 % im Einzel-Newplacement)
  • Erhöhung der Motivation bei Führungskräften und Mitarbeitern. Dank leidenschaftlicher Beratung und Aktivierung der Stärken.
  • Branchenübergreifende Synergien. Durch Nutzung unserer umfangreichen Netzwerk-Verbindungen.
  • Transparente und kalkulierbare Abrechnungsmodelle. Ob als Honorarpauschale, mittels Provisionen oder erfolgsorientierter Vereinbarung.
Sie müssen sich organisatorisch verändern?
Lassen Sie uns drüber reden, wie Sie diese Chance am besten nutzen.
Denn es ist immer eine Chance: Für Gewinner auf beiden Seiten.

Sie müssen sich organisatorisch verändern?

Lassen Sie uns drüber reden, wie Sie diese Chance am besten nutzen.
Denn es ist immer eine Chance: Für Gewinner auf beiden Seiten.  

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